Ürünün işçileri: İyi bir ürün ekibine ne kadar arıtma ihtiyacı var?

[turuncukafalikiz]

1. 
   
   Ürünün işçileri: İyi bir ürün ekibine ne kadar arıtma ihtiyacı var?
   

Araştırma bir toplantı değildir. Bu bir ürün çalışmasıdır. Ancak ne kadar arıtma iyi bir ürün ekibine ihtiyaç duyar ve çok veya çok küçük olup olmadığını nasıl fark edersiniz? Podcastimizin yeni bölümünde Dominique Winter ve Tim Klein bunun hakkında konuşuyor.



Araştırma, ürünün işidir


Ürünün birikmiş işlerinin iyileştirilmesi, ürün ürününün günlük ömründe en az tahmin edilen (sürekli) faaliyetlerden biridir.

Birçoğu için takvimde bir blok, zamana mal olan başka bir toplantı. Genellikle gerçekte ne olduğunu ihmal eder: birlikte netlik yaratmak. Çünkü yanlış anlama genellikle terimle başlar. “Definasyon” genellikle yakın dövüş ritüeli olarak anlaşılır. Sabit bir gündemle resmi bir randevu olarak. Ama mesele bu değil. Paylaşılan düşünce ve karar üzerine sürekli bir iletişim çalışmasıdır.

Bu eksikse, belirsizlikler ortaya çıkar. Bağlam değişimi artar. Sprint çalışır, kararlar alınmak yerine ertelenir.



Nedeni bulun: Semptomlara odaklanın


Toplantıda sıklıkla yardımcı olan şey, semptomlara çok daha az dikkat:

• Enerji saygıyla engellenir mi?
• Uygulama hakkında birçok soru var mı?
• Koordinasyon bir sakız gibi çalışıyor mu?

Eğer böyle bir şey hissedebiliyorsanız, daha çok ortak çalışmanın kalitesi nedeniyle.

İyi etkileşim gereklidir


Etkili arıtma, yanlış anlamalar ortaya çıkmadan önce bir bağlam oluşturur. Katı kurallardan değil, ekip, ürün ve çevre duygusundan yaşar:

• Ne kadar belirsizliğimiz var?
• Arabalar ne kadar organizasyon geliyor?
• Ürün fikrimiz ne kadar olgun?

Tim Klein ve Dominique Winter bu bölümde açıklıyor: Mükemmel hazırlığa ihtiyaç duymaz, ancak derinlik, yapı ve açılışın iyi bir etkileşimine ihtiyaç duyar.
Bazen sprint başında, bazen geç. Bazen büyük bir daire içinde, bazen sadece iki katılımcı ile. Ana olan şey, ekibin iyi çalışan kararlar almaya yardımcı olmasıdır.

“Refinement” konusundaki önceki bölümler:

Podcast'in şu anki baskısı ürünün işçi blogunda da mevcuttur: “İyi bir ürün ekibine ihtiyaç duyuyor?”

(Resim: Deagreez/123rf.com)


Ürünün yönetiminin gitme yolu budur: Dpunkt.verlag ve IX'tan çevrimiçi konferansın ürününün sahibinin günü sekizinci tura gider. 13 Kasım 2025'te ürünün sahibi, ürün yöneticisi ve hizmet taleplerinin yöneticileri, orada yöntem yöntemlerini genişletebilir, ağ yapabilir ve diğer şirketlerin iyi uygulamalarından ilham alabilir.

Program yayınlanana kadar indirimli kör kuş biletleri mevcuttur. Retrospektif olarak, ilgili taraflar bir önceki yılın programını bulacaklar.








(harita)




Ne yazık ki, bu bağlantı artık geçerli değil.

Boşa harcanan eşyalara olan bağlantılar, 7 günlük daha büyükse veya çok sık çağrılmışsa gerçekleşmez.


Bu makaleyi okumak için bir Haberler+ paketine ihtiyacınız var. Şimdi yükümlülük olmadan bir hafta deneyin – yükümlülük olmadan!