Pathbreaking Ford Vakfı Başkanı Franklin A. Thomas 87 yaşında öldü

Deniz Siyahi

Global Mod
Global Mod
Franklin A. Thomas, Brooklyn işçi sınıfından Ford Vakfı’nın başkanı olarak, büyük bir Amerikan hayır kurumunu yöneten ilk Siyah kişi olmak için yükseldi, Çarşamba gecesi Manhattan’daki evinde öldü. 87 yaşındaydı.

Vakfın şu anki başkanı Darren Walker ölümü doğruladı.

Bay Thomas, 1979’da Ford Vakfı’nın mütevelli heyeti, McGeorge Bundy’nin yerine geçmek için 300 aday arasından onu kuruluşun başkanı olarak seçtiğinde, kâr amacı gütmeyen ve kurumsal bir liderdi.

Ulusal güvenlik danışmanı olarak Beyaz Saray’da durarak Massachusetts’teki zenginlik ve akademiden gelen Bay Bundy’nin aksine, Bay Thomas neredeyse yoksulluk içinde büyüdü. Ancak çalışkan göçmen annesi tarafından yönlendirilerek Columbia Üniversitesi’ne burs kazandı ve 1967’de Brooklyn merkezli kar amacı gütmeyen bir kalkınma şirketini devralmadan önce şehir ve federal hükümetler için çalıştı.

Başka bir deyişle, o, nadir bulunan Ford Vakfı’nın ihtiyaç duyduğu temiz havaydı. Yıllarca süren aşırı harcama ve 1970’lerin ortasındaki ekonomik çöküş, bağışını azalttı – onu 4 dolardan düşürdü. 1973’te 1 milyar dolar. 1979’da 7 milyar – ve hızlı enflasyon mevcut hibelerin değerini aşındırıyordu. Bazıları, Bay Bundy’yi, çok fazla işin sıradan olduğu ve başarının gevşek bir şekilde ölçüldüğü, kayıtsız, yarı akademik bir ortamı teşvik etmekle suçladı.


Sn. Thomas işleri karıştırmak için getirildi ve Ford Vakfı’nın değiştirilmesinin neredeyse imkansız olduğu konusunda uyarılmasına rağmen yaptı. Vakfın her yönünü incelemek için yaklaşık iki yıl harcadıktan sonra 1981’de harekete geçti.

O Mayıs, Anneler Günü Katliamı olarak bilinen olayda, görünüşte dokunulmaz bir program görevlileri kadrosu ve “Bundy’nin baronları” olarak bilinen başkan yardımcıları da dahil olmak üzere, vakfın en üst düzey iki düzine insanının feshedilmesini emretti. Çoğu sessizce gitti, cömert ayrılık paketleriyle rahatladı, ancak dördü Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu’na yaş ayrımcılığı davası açtı.

Vakfın yabancı ofislerinin çoğunu kapattı ve bölümlerini kentsel yoksulluk, eğitim ve kamu politikası dahil olmak üzere altı tematik alana odaklanacak şekilde yeniden yapılandırdı. Üç yıl içinde 442 çalışanı 324’e indirdi.

Sn. Thomas, 1980 yılında Ford Vakfı ofisinde. Kredi. . . Chester Higgins Jr. /The New York Times

Maliyet düşürücü bir süre morali bozdu, ancak işe yaradı. 1980’lerin ortalarına gelindiğinde, vakıftan gelen bağışlar ve bağışlar yeniden yükselişe geçti. Bay Thomas 1996’da görevi bıraktığında, Ford’un bağışı 7 milyar dolara yükselmişti. Bugün 16 milyar dolar seviyesinde.


“Frank Thomas, Ford Vakfı’nı kurtardı,” dedi Bay Walker. “Kendimizi ilgisizliğe harcıyorduk. ”

1,80 boyundaki Bay Thomas, meslektaşlarının çoğundan üstündü, ancak toplantılarda çok az konuşma eğilimindeydi. Onunla çalışanlar, yumuşak konuşma tarzının güçlü bir çekirdeği maskelediğini ve Brooklyn’deki Bedford-Stuyvesant’ın kaldırımlarında ve programları için para aradığı kurumsal toplantı odalarında aynı derecede evinde olduğunu söyledi.

Empoze ettiği değişikliklere rağmen, Ford’u ilerici yörüngesinde sürdürdü. İlk adımları arasında, Brooklyn’de yürüttüğü kuruluşa çok benzer şekilde, tabandan kalkınma kuruluşlarına kaynak ve destek sağlayan Yerel Girişim Destek Şirketi’ni kurmak vardı. 1980’lerin ortalarına gelindiğinde, 27 şehirde yüzlerce acemi yerel yeniden geliştirme girişimine 40 milyon dolardan fazla hibe veya kredi vermişti.

Bay Thomas’ın görev süresi boyunca Ford Vakfı mütevelli heyeti başkanı olan Henry Schacht bir röportajda, “Onun sloganı ‘Biz toplumun Ar-Ge birimiyiz’ idi” dedi. “Bu yatırımlardan bazılarının başarısız olma riskini almaya mükemmel bir şekilde hazırdı, çünkü bu şekilde ilerlersiniz. ”

Bay Thomas ayrıca, Amerika Birleşik Devletleri’nde kullanılmak üzere cinsiyetçi olmayan ders kitapları hazırlamak ve gelişmekte olan ülkelerdeki kırsal kadınları kendi çiftlik örgütlerini kurmaya teşvik etmek gibi çeşitli projeler aracılığıyla Ford’u kadınların yaşamlarını iyileştirmeye yeniden odakladı.

Kadınların, yalnızca cinsiyete özgü projelerden değil, Ford destekli tüm projelerden yararlanması ve önemli ölçüde katılması konusunda ısrar etti. Fonun Manhattan merkezinde, profesyonel pozisyonlardaki kadın sayısını artırdı. Ford, ülkede ücretli babalık izni sunan ilk işverenler arasındaydı.

Ve başlangıçta Ford’un bazı uluslararası çabalarını azaltmış olsa da, 1980’lerin sonunda yeniden canlanan örgüt bir kez daha küresel insan hakları ve kalkınma meseleleriyle meşgul oldu.


Sn. Thomas, Güney Afrika’da apartheid karşıtı çabalara katılmayı zorladı ve Ford, orada bir ofis açan ilk küresel kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaydı. 1993’te, kişisel arkadaşı Nelson Mandela’yı ve ülkenin apartheid döneminin son başkanı (geçen ay ölen) F. W. de Klerk’i Philadelphia’da Başkan Bill Clinton ile görüşmeye ikna etti.

Vakıftan 1996’da ayrıldı – büyük ölçüde çalışmalarına Güney Afrika’ya odaklanmak için, ama aynı zamanda devraldığında yapmaya karar verdiği her şeyi ve daha fazlasını başarmayı başardığı için.

Bir keresinde annesinin Ford Vakfı’nın başkanı olmayı hayal edip etmediği sorulduğunda, “Gözlerini bu kadar düşürmezdi. ”

Franklin Augustine Thomas, 27 Mayıs 1934’te Bedford-Stuyvesant’ta doğdu. Barbados’tan birbirine sıkı sıkıya bağlı bir göçmen ailesinde büyümesine rağmen, mahalle acı çekiyordu, suç artıyor ve iyi işler bulmak zordu.

Babası James, Franklin 11 yaşındayken ölen bir gece bekçisi ve işçiydi. Annesi Viola (Atherley) Thomas, garson ve kahya olarak çalıştı. Dünya Savaşı sırasında, makinist olmaya hak kazanmak ve ailesini desteklemek için daha fazla para kazanmak için gece okuluna gitti.

“Senin zeki ve yetenekli olduğunu varsayan bir ailede büyüdüm; iki, çok çalışacağını; ve üç, bunların kombinasyonu her şeyin mümkün olduğu anlamına geliyordu” dedi.

Ancak annesinin, onun gibi bir işçi sınıfı göçmeni için çok az endişesi olan yasal ve politik bir sistemle mücadelesini de izledi. Bir noktada bir emlakçı onu bir kumtaşının peşinatıyla dolandırmaya çalıştı; sonunda parasını geri almış olsa da, dövüşü oğlu üzerinde kalıcı bir etki bıraktı.


Lisede bir yıldız basketbol oyuncusu olan Bay Thomas’a bir dizi kolej spor bursu teklif edildi, ancak Columbia’ya akademik bir bursla gitme şansı için onları geri çevirdi. Yine de basketbol takımına katıldı, bir Ivy League basketbol takımının ilk Siyah kaptanı oldu ve ikisi hala geçerli olan ribaundlar için birkaç okul rekoru kırdı.

Bay Thomas, 1956’da mezun oldu ve hukuk fakültesi için Columbia’ya dönmeden önce Hava Kuvvetleri’nde dört yıl geçirdi. Hukuk diplomasını 1963 yılında aldı.

Sn. Thomas, 1971’de Yargıç Whitman Knapp’ın önderliğinde New York polis teşkilatındaki yolsuzluğu araştıran Knapp Komisyonu’nun bir üyesi olarak görev yaptı. Manhattan’daki Baro Binası’ndaki bir duruşmada onun yanında, soldan, Yargıç Knapp, John E. Spizzo ve Joseph Monserrat vardı. Memur William R. Phillips ifade veriyordu. Kredi. . . Eddie Hausner/The New York Times

New York Polis Departmanına komiser yardımcısı olarak katılmadan önce bir yıl federal hükümet için konut hukuku üzerinde ve bir yıl daha Manhattan’daki ABD avukatlık bürosunda çalıştı. Bu görevdeki görevlerinden biri, daha sonra hayırsever dünyada kullanacağı türden diplomatik beceriler olan, sıradan memurların muhalefetiyle polisin duruşmalarına ilişkin daha fazla topluluk girdisi taleplerini dengelemeyi içeriyordu.

Ayrıca, özellikle Brooklyn’de, topluluk gelişimine daha fazla dahil oldu. O halde, New York’un iki ABD’li senatörü Robert F. Kennedy ve Jacob K. Javits’in onu Başkan Lyndon B. Johnson’ın Great Toplum mevzuatı.

Senatörler, hükümet, şirket ve vakıf parasını ülkenin en büyük Siyah topluluklarından biri olan Bedford-Stuyvesant’a ekonomik kalkınma ve barınma, sağlık ve eğlence programlarında kullanılmak üzere kanalize etmek için 1967’de kurulan bu kar amacı gütmeyen kuruluş için federal destek kazanmıştı.

Sonraki on yılda, örgüt yüzlerce sıra evi restore etti, binlerce iş yarattı ve mahalleye milyonlarca dolar ipotek sağladı. Büyük Cemiyet’in bir topluluğa federal kaynaklar üzerinde maksimum kontrol sağlama konusundaki ısrarından çıkan en başarılı programlardan biri olarak kabul edildi.


Brooklyn’deki başarısı kısa sürede ona pragmatik, ikna edici bir lider olarak ulusal bir ün kazandırdı ve sonraki birkaç on yıl içinde Cummins, Citibank, CBS ve Lucent’inkiler de dahil olmak üzere bir dizi kurumsal yönetim kuruluna katıldı ve genellikle dışarıdaki lider olarak Müdür. Ayrıca, Belediye Başkanı John V. Lindsay’in 1970 yılında New York polis teşkilatındaki yolsuzluğu araştırmak üzere Yargıç Whitman Knapp liderliğinde topladığı Knapp Komisyonu’nda da görev yaptı.

Aynı kurulların çoğunda yer alan Bay Schacht, “İçinde bulunduğu herhangi bir toplantıda, konuşmaya karar verdiğinde insanlar dinlerdi” dedi. “İnsanlar ona güveniyordu. ”

Bay Thomas, 1977’de Bedford-Stuyvesant şirketinden özel hukuk pratiğine girmek ve New York’un dışında satın aldığı bir çiftlikte çalışmak için ayrıldı. O zamana kadar Dawn Conrada ile olan ilk evliliği boşanmayla sonuçlanmıştı. Bir süre feminist lider Gloria Steinem ile çıktı. (Jay Ellis, 1970’lerin feminist hareketi hakkında 2020 televizyon mini dizisi “Mrs. America”da Bay Thomas’ı canlandırdı.)

Sn. Thomas, 2013’te bir Ford Vakfı etkinliğinde konuşma yaptı. 1979’dan 1996’ya kadar başkan olarak, organizasyonu yeniden odakladı ve canlandırdı. Mevcut başkanı, “Frank Thomas, Ford Vakfı’nı kurtardı” dedi. “Kendimizi ilgisizliğe harcıyorduk. ” Kredi. . . Ford Vakfı

Sn. Thomas, ikinci karısı Kate Whitney tarafından hayatta kaldı; oğulları Kyle ve Keith; kızları Kerrie Thomas-Armstrong ve Hilary Thomas-Lakee; üvey çocukları Andrea Haddad, Lulie Haddad ve Laura Whitney-Thomas; 16 torun; ve dört torun çocuğu.

Bay Thomas, on yıllık sürekli öğütme çalışmasından sonra kariyerini vites küçültmeye çalışıyor olabilir, ancak itibarı bunu engelledi. O zamanlar seçilen başkan Jimmy Carter, 1976’nın sonlarında ona konut ve kentsel gelişim sekreterliği işini teklif etti; Reddetti, dedi The Times, çünkü her zaman aynı fikirde olmadığı programları savunarak “Zamanımın yarısını veya daha fazlasını Kongre komiteleri önünde tanıklık yaparak geçireceğimden” endişeleniyordu.

Yine de, üç yıldan kısa bir süre sonra gelen Ford Vakfı’na liderlik etme teklifine karşı koyamadı. Vakıf, benzersiz erişimi ve dipsiz cepleriyle 1960’larda sahip olduğu parlaklığın bir kısmını kaybetmiş olsa da, yine de potansiyelini ve onun gibi bir adamın bunu başarmada oynayabileceği rolü anladı.

1979’da işi kabul ettikten kısa bir süre sonra, “Kaynakları potansiyel olarak çok esnek olan bir kurumda yaşadığım bu çılgın, tesadüfi deneyimler kombinasyonunu geliştirmek için bir fırsat” dedi. “Vakıf, risk almaya açık, faaliyetlerin başlatıcısı olabilir. Yeni mevzuat yazmak zorunda kalmadan yön değiştirebilir. ”

Joseph P. Fried raporlamaya katkıda bulundu.
 
Üst